Mitä PDU tarkoittaa projektijohtamisessa?

Ammatillisen kehityksen yksikkö eli PDU mittaa oppimista ja panoksia projektijohtamisessa. Jokainen PDU vastaa yhtä tuntia aktiviteettia. PMI edellyttää, että PMP:n haltijat ansaitsevat 60 PDU:ta kolmen vuoden välein, keskimäärin noin 20 vuodessa, sertifikaatin ylläpitämiseksi. Monet ammattilaiset seuraavat aktiviteetteja, kuten perus-PDU:ta, täyttääkseen nämä standardit.

Keskeiset tiedot

• PDU:t mittaavat oppimista ja panoksia, jotka auttavat projektipäälliköitä pitämään sertifikaattinsa aktiivisina ja kehittämään taitojaan.
• Vähintään 60 PDU:n ansaitseminen kolmen vuoden välein, joista 35 koulutustoiminnasta, on välttämätöntä sertifikaatin keskeyttämisen tai menettämisen välttämiseksi.
• Projektipäälliköt voivat ansaita PDU-pisteitä osallistumalla kursseille, webinaareihin, lukemalla, mentoroimalla ja vapaaehtoistyöllä, ja heidän on ilmoitettava ne PMI:n verkkojärjestelmään ylläpitääkseen pätevyyttään.

Miksi PDU:t ovat tärkeitä

Sertifioinnin ylläpitäminen

Projektinhallinnan ammattilaisten on ansaittava PDU-pisteitä pitääkseen sertifikaattinsa voimassa. Ilman riittävästi PDU-pisteitä he ovat vaarassa menettää pätevyytensä. PDU-vaatimusten täyttämättä jättämisen seuraukset voivat olla vakavia:

Huomautus:PDU-pisteiden ansaitseminen ja raportointi ajallaan auttaa ammattilaisia ​​välttämään arvokkaiden sertifikaattiensa keskeyttämisen tai vanhenemisen.

Sertifioidut projektipäälliköt johtavat useimpia tehokkaita projekteja. He myös etenevät urallaan nopeammin ja auttavat organisaatioita välttämään kalliita virheitä. Yritykset luottavat sertifioituihin ammattilaisiin korkeiden standardien ylläpitämiseksi ja onnistuneiden tulosten saavuttamiseksi.

Ammatillinen kasvu

Projektipäälliköt tekevät muutakin kuin ylläpitävät sertifiointia. He edistävät jatkuvaa oppimista ja taitojen kehittämistä. Projektipäälliköt ansaitsevat PDU:ita koulutuksen, harjoittelun ja ammattiin takaisin antamisen kautta. Nämä aktiviteetit pitävät heidät ajan tasalla uusista menetelmistä ja alan trendeistä.

• PDU:t osoittavat sitoutumista erinomaisuuteen ja jatkuvaan parantamiseen.
• PDU-tutkintojen ansaitseminen avaa ovia uusiin rooleihin ja korkeampiin palkkoihin.
• Monet organisaatiot käyttävät sertifiointia vertailukohtana ylennyksille ja johtotehtäville.
• PDU-tutkinnon suorittaneet projektipäälliköt pääsevät mukaan ammatillisiin verkostoihin ja saavat mentorointimahdollisuuksia.

PDU:iden ajan tasalla pysyminen auttaa projektipäälliköitä urallaan etenemään ja tuottamaan parempia tuloksia tiimeilleen ja organisaatioilleen.

PDU-tyypit ja perus-PDU

Koulutuksen PDU:t

Koulutuksen PDU:t auttavat projektipäälliköitä kehittämään taitojaan ja pysymään ajan tasalla alallaan. PMI tunnistaa kolme pääkategoriaa lahjakkuuskolmion alla: työskentelytavat, liiketoimintaosaaminen ja voimataidot. Jokainen kategoria kohdistuu eri ammatillisen kasvun alueeseen. Työtavat keskittyvät teknisiin projektinhallintataitoihin. Liiketoimintaosaaminen auttaa ammattilaisia ​​ymmärtämään, miten projektit tukevat organisaation tavoitteita. Voimataidot kehittävät johtajuus- ja viestintätaitoja.

Projektipäälliköt ansaitsevat koulutus-PDU:ita monien aktiviteettien kautta:

• Osallistuminen virallisille kursseille tai webinaareihin
• Projektinhallinnan kirjojen tai artikkeleiden lukeminen
• Osallistuminen omaan tahtiin etenevään verkko-oppimiseen
• Osallistuminen ammatillisiin verkostoitumistapahtumiin tai mentorointitilaisuuksiin

Jokainen oppimiseen käytetty tunti vastaa yhtä PDU:ta. PMI edellyttää, että PMP-haltijat ansaitsevat vähintään 35 koulutus-PDU:ta kolmen vuoden välein. Näiden PDU:iden on katettava kaikki kolme lahjakkuuskolmion osa-aluetta. Alla oleva taulukko näyttää eri sertifikaatteihin vaadittavat vähimmäiskoulutus-PDU:t:

PDU:iden takaisin antaminen

Giving Back PDU:t palkitsevat ammattilaisia ​​tiedon jakamisesta ja projektinhallintayhteisön tukemisesta. Näihin aktiviteetteihin kuuluvat mentorointi, vapaaehtoistyö, opettaminen ja sisällön, kuten blogien tai esitysten, luominen. Myös projektipäällikkönä työskentely lasketaan mukaan tiettyyn rajaan asti. PMI sallii enintään 25 Giving Back PDU:ta PMP:n uusimiseen vaadittavien 60:n tavoitteen saavuttamiseksi. Giving Back PDU:iden ansaitseminen on valinnaista, mutta se auttaa ammattilaisia ​​osallistumaan alan toimintaan ja kehittämään johtamistaitojaan.

Yleisiä hyväntekeväisyysaktiviteetteja:

• Toisten opettaminen tai mentorointi
• Vapaaehtoistyö PMI:lle tai muille organisaatioille
• Projektinhallinnan sisällön luominen
• Esiintyminen konferensseissa tai osastotapahtumissa
• Asiantuntemuksen jakaminen ammattiryhmissä

Mikä on perus-PDU?

A perus-PDUProjektinhallinnassa termi viittaa koulutuksen PDU-yksiköihin, jotka muodostavat perustan sertifiointien ylläpitämiselle. Ammattilaiset ansaitsevat perus-PDU:n osallistumalla oppimisaktiviteetteihin, jotka kehittävät projektinjohtotaitoja. Nämä aktiviteetit eivät vaadi edistyneitä ominaisuuksia tai valvontaa, aivan kuten datakeskuksen perus-PDU-laite, joka vain jakelee virtaa ilman lisätoimintoja. Perus-PDU on yksinkertaisin ja luotettavin tapa täyttää sertifiointivaatimukset.

A perus-PDU on erilainenmuuntyyppisistä PDU:ista, kuten Giving Back -PDU:ista, koska ne keskittyvät vain koulutukseen. Vaikka edistyneet PDU:t voivat sisältää johtajuutta tai vapaaehtoistyötä, perus-PDU keskittyy oppimiseen. Projektipäälliköt valitsevat usein perus-PDU-aktiviteetteja niiden yksinkertaisuuden ja tehokkuuden vuoksi. He voivat osallistua kurssille, lukea kirjan tai liittyä webinaariin ansaitakseen perus-PDU:n. Tämä lähestymistapa varmistaa tasaisen edistymisen kohti sertifioinnin uusimista.

PDU-yksiköiden ansaitseminen ja raportointi

Tapoja ansaita PDU-yksiköitä

Projektinhallinnan ammattilaiset voivat ansaita PDU-pisteitä useilla eri aktiviteeteilla. Nämä aktiviteetit jakautuvat kahteen pääluokkaan: koulutus ja takaisinanto. Koulutuksen PDU-pisteet keskittyvät oppimiseen ja taitojen kehittämiseen, kun taas takaisinanto-PDU-pisteet palkitsevat panoksista ammattikuntaan.

Yleisiä tapoja ansaita PDU:ita ovat:

• Osallistu konferensseihin ja alan tapahtumiin oppiaksesi asiantuntijoilta ja hankkiaksesi ennalta hyväksyttyjä tuotekehitysyksiköitä (PDU).
• Osallistuminen PMI-osastojen tai valtuutettujen koulutuskumppaneiden tarjoamiin webinaareihin ja työpajoihin.
• Ilmoittaudu strukturoituihin koulutusohjelmiin tai sertifiointikursseille pysyäksesi ajan tasalla.
• Itseohjautuvaa oppimista lukemalla kirjoja, kuuntelemalla podcasteja tai liittymällä opintoryhmiin.
• Ammatin edistäminen mentoroimalla, valmentamalla, vapaaehtoistyöllä, esittämällä tai kirjoittamalla sisältöä.

Kärki:Monipuolisen aktiviteettivalikoiman suunnittelu auttaa ammattilaisia ​​keräämään PDU:ita tehokkaasti ja varmistaa kaikkien PMI:n lahjakkuuskolmion vaadittujen osaamisalueiden kattavuuden: työskentelytavat, valtataidot ja liiketoimintaosaaminen.

Monet ammattilaiset käyttävät verkkoalustoja, kuten ProjectManagement.com, joka kirjaa automaattisesti suoritettujen webinaarien PDU:t, kun käyttäjät kirjautuvat sisään PMI-tunnuksilla. Edulliset verkkokurssit, kuten Udemyn kurssit, lasketaan myös PDU-vaatimuksiin. Paikalliset PMI-osastot tarjoavat koulutustapahtumia, jotka oikeuttavat PDU-pisteisiin ja tarjoavat verkostoitumismahdollisuuksia.

PDU-yksiköiden raportointi ja seuranta

Ammattilaisten on raportoitava ja seurattava PDU-käyttöään sertifioinnin ylläpitämiseksi. PMI tarjoaa tähän tarkoitukseen ensisijaisen alustan Continuous Certification Requirements System (CCRS). PDU-käyttöjen raportointiprosessi on yksinkertainen:

1. Kirjaudu sisään CCRS:ään verkossa PMI-tunnuksilla.
2. Valitse sivun vasemmalta puolelta ”Ilmoita PDU:t”.
3. Napsauta sopivaa PDU-luokkaa.
4. Täytä vaaditut tiedot. Valitse valtuutetulta koulutuskumppanilta saatujen PDU-yksiköiden tiedot alasvetovalikosta; muussa tapauksessa anna tiedot manuaalisesti.
5. Rastita ruutu vahvistaaksesi, että PDU-väite on paikkansapitävä.
6. Lähetä PDU-vaatimus ja seuraa CCRS-hallintapaneelia odottavien ja hyväksyttyjen PDU-hakemusten varalta.

Huomautus:Ammattilaisten tulee säilyttää kirjaa kaikista PDU-toimista, kuten valmistumistodistuksia, vähintään 18 kuukautta CCR-syklin päättymisen jälkeen. PMI voi tarkastaa PDU-hakemukset satunnaisesti ja pyytää niitä tukevia asiakirjoja.

PDU-seurantatyökaluihin kuuluvat:

• PMI:n CCRS-kojelauta reaaliaikaisia ​​tilannepäivityksiä varten.
• ProjectManagement.com webinaarien PDU:iden automaattiseen kirjaamiseen.
• Taulukkotaulukot tai erilliset seurantasovellukset aktiviteettien nimien, päivämäärien, luokkien ja tositteiden järjestämiseen.
• Muistutusten asettaminen määräajoille uusimispäivien unohtamisen välttämiseksi.

Järjestelmällisten tietojen ylläpito ja CCRS:n säännöllinen päivittäminen varmistavat sujuvan uudistamisprosessin ja vähentävät tarkastusongelmien riskiä.

Sertifiointivaatimusten täyttäminen

Jokaisella PMI-sertifikaatilla on tietyt PDU-vaatimukset, jotka on täytettävä kolmen vuoden jakson aikana. Esimerkiksi PMP-sertifikaatin haltijoiden on ansaittava 60 PDU:ta kolmen vuoden välein, joista vähintään 35 on koulutus-PDU:ta ja enintään 25 on annettava takaisin -PDU:ta. Jokaisella PMI Talent Triangle -taitoalueella on ansaittava vähintään 8 PDU:ta.

Ammattilaisten on ansaittava ja raportoitava kaikki vaaditut PDU:t kolmivuotisen jatkuvan sertifiointivaatimuksen (CCR) aikana. Näiden vaatimusten täyttämättä jättäminen johtaa sertifioinnin keskeyttämiseen yhdeksi vuodeksi. Keskeyttämisen aikana sertifiointi on passiivinen, eikä henkilö voi käyttää nimitystä. Jos vaatimuksia ei täytetä keskeytysjakson jälkeen, sertifiointi vanhenee ja henkilö menettää pätevyytensä. Palauttaminen voi edellyttää kokeen uudelleen suorittamista ja lisämaksujen suorittamista.

Muistutus:PDU-tietojen oikea-aikainen toimittaminen ja huolellinen kirjanpito auttavat ammattilaisia ​​välttämään määräaikaisen toiminnan keskeyttämisen tai vanhenemisen. PMI-ohjeiden säännöllinen tarkistaminen ja PDU-toimien suunnittelu koko syklin ajan tukee jatkuvaa vaatimustenmukaisuutta ja urakehitystä.

Näitä ohjeita noudattamalla projektijohtamisen ammattilaiset voivat tehokkaasti ansaita, raportoida ja seurata PDU:ita varmistaen, että heidän sertifikaattinsa pysyvät aktiivisina ja heidän taitonsa ajan tasalla.

PDU-vaatimusten ymmärtäminen auttaa projektipäälliköitä pitämään sertifikaatit aktiivisina ja taidot ajan tasalla. Johdonmukainen PDU-raportointi tukee urakehitystä ja valmistaa ammattilaisia ​​uusiin mahdollisuuksiin. PMI tarjoaa monia resursseja PDU-toiminnan ohjaamiseksi:

• Verkkokurssit ja webinaarit
• Seurantamallit ja koontinäytöt
• Yksityiskohtaiset käsikirjat ja tukiyhteystiedot

Ennakoiva suunnittelu varmistaa projektinhallinnan pitkän aikavälin menestyksen.

Usein kysytyt kysymykset

Mikä on PDU projektijohtamisessa?

PDU on lyhenne sanoista Professional Development Unit. Se mittaa oppimis- tai panostustoimintaa, joka auttaa projektipäälliköitä ylläpitämään sertifikaattejaan.

Kuinka monta PDU:ta PMP tarvitsee kolmen vuoden välein?

PMP:n on ansaittava 60 PDU:ta kolmen vuoden välein. Vähintään 35:n on tultava koulutustoiminnasta.

Voiko itseopiskelutehtäviä laskea mukaan PDU-pisteisiin?

Kyllä. PMI hyväksyy itseopiskeluaktiviteetit, kuten kirjojen lukemisen, webinaarien katsomisen tai podcastien kuuntelun, kelvollisina tapoina ansaita koulutus-PDU-pisteitä.